L'administratif             (Patrick)

Loin du rêve et de l'aventure, un voyage au long cours commence entre autre par une bonne préparation administrative. Comme nous aurions aimé avoir des exemples de listes d'équipements de bateaux partant en grande croisière (voir notre rubrique "Équipements"), nous aurions aussi apprécié trouver, au moment de nos préparatifs, une liste des démarches administratives à réaliser avant un départ pour un voyage de longue durée. C'est dans cet esprit que nous racontons ci-après l'ensemble des démarches que nous avons réalisées avant (et même pour certaines pendant) notre voyage. Si des personnes en instance de départ pour un grand voyage visitent notre site, cela leur servira peut-être.

Donc en même temps que nous cherchons, trouvons et armons notre bateau, il nous faut, je ne sais plus dans quel ordre : préparer la transition au travail, trouver une solution pour financer notre voyage, quitter notre résidence principale, faire les changements d'adresse notamment auprès des instances administratives, penser à tout ce qui est impôt sur le revenu, redevance télé et autres taxes d'habitation, s'occuper de la protection sociale et éventuellement de la complémentaire, acheter le bateau, l'assurer, le franciser et obtenir l'exonération du droit annuel de francisation du bateau, inscrire les enfants au CNED (Centre National d'Éducation à Distance), faire les vaccins nécessaires, apprendre les techniques médicales essentielles en cas de coup dur...

Comment j'ai quitté mon travail :

Quand nous  décidons de partir, je suis PDG et co-actionnaire (nous sommes deux associés) d'une petite entreprise florissante de distribution de produits phytosanitaires en Gironde. L'activité de l'entreprise consiste à vendre des produits à des viticulteurs sur la base d'un conseil personnalisé de qualité. Ma profession peut être comparée à  celle d'un médecin de campagne qui est toujours par monts et par vaux pour aller au chevet de ses malades. Les malades, ce sont les vignes de mes clients et mon métier consiste à y passer mes journées afin d'anticiper ou de guérir les maladies susceptibles de s'attaquer aux feuillages et au raisin en préconisant et en vendant le "médicament" adéquat. Au moment de notre décision en octobre 2002, l'entreprise compte 7 personnes et son activité est en pleine progression. J'en suis le plus gros chiffre d'affaire. Difficile de quitter une entreprise dans ces conditions...

Tristan, mon associé (et ami) est rapidement mis au courant de notre projet. Il est tout de suite compréhensif et coopératif. On se donne trois ans pour me remplacer auprès des clients et à la tête de l'entreprise . Dès lors, toute ma vie professionnelle est dirigée par cet objectif .

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AVANT LE DÉPART

Comment est né le projet

Comment j'ai appris à naviguer

L'ADMINISTRATIF
 

Ce qu'il me reste de l'entreprise que Tristan (mon ex-associé) et moi-même avons vendue : quelques documents rangés dans un cartable et beaucoup de souvenirs, pour la plupart excellents, des moments passés avec mes collègues et mes clients viticulteurs.